Formation de coaching d’équipe
NIVEAU 1
Cette formation de coaching d’équipe vous apprend à :
Définir quand utiliser la posture de coach dans une équipe
Établir un diagnostic de l’équipe
Mettre en place un processus de coaching d’équipe
Amener l’équipe vers la performance
Découvrir, intégrer et s’approprier des outils de coaching d’équipe tels que les Neurosciences appliquée au coaching d’équipe, la systémique d’une équipe, différents modèles de diagnostic
Modéliser les pratiques de coaching d’équipe par des exercices et des démonstrations.
À qui s’adresse cette formation:
aux managers d’équipe et qui ont des bases de coaching
aux coachs qui veulent intervenir en entreprise
aux coach interne dans l’entreprise
PROGRAMME NIVEAU 1: Coaching d’équipe
Chapitre 1 : Le leadership situationnel
Objectifs:
Comprendre les différents styles de leadership.
Adopter la bonne posture en fonction de la situation
Déterminer les besoins de l’équipe
Chapitre 2: Les modes de socialisation
Objectifs:
Identifier les différents profils dans une équipe
Coacher l’équipe en fonction des profils de socialisation
Chapitre 3: Les niveaux de maturité d’une équipe
Objectifs:
Définir le niveau de maturité d’une équipe
Comprendre les mécanismes systémiques qui vont influencer le développement de l’équipe
Chapitre 4: Les outils de coaching d’équipe
Objectifs:
Proposer un processus et une boîte à outils pour accompagner une équipe
NIVEAU 2:
Cette formation de coaching d’équipe vous apprend à:
Coacher une équipe sur différentes thématiques
Adapter son coaching en fonction de la culture de l’entreprise
À qui s’adresse cette formation:
aux managers d’équipe et qui ont des bases de coaching
aux coachs qui veulent intervenir en entreprise
aux coach interne dans l’entreprise
aux personnes ayant suivi le Niveau 1 du coaching d’équipe
PROGRAMME NIVEAU 2: Coaching d’équipe
Chapitre 5: Coacher sur les thématiques les plus fréquentes
Objectifs:
Proposer des outils concrets pour chaque thématique (Accompagnement au changement, Conflit, Prise de décision, Collaboration, Cohésion, Motivation, Performance, Vision-Mission)
Se donner la permission de créer des nouveaux outils
Chapitre 6: S’adapter à la culture de l’entreprise
Objectifs:
Comprendre les stades évolutifs de l’entreprise par la spirale dynamique
Adapter son accompagnement en fonction du stade évolutif de l’entreprise
Coaching d’équipe à distance
Pédagogie/Méthodologie
Ce qui est essentiel pour nous et qui nous différencie des autres formations c’est:
L’Humain passe en premier : chaque participant est important et unique. C’est pour cela que nous privilégions des petits groupes de maximum 12 personnes.
La qualité d’apprentissage avant tout ! Nous avons deux formateurs pour des groupe de plus de 10 personnes
Ancrer les apprentissages sur du long terme. Tous nos modules sont construits pour vivre une expérience physique, émotionnelle, mentale qui vont vous aider à ancrer durablement
Pratiquer le coaching pendant la formation, pratiquer au travers d’exercices proposés en ligne et « hors » ligne. Nous proposons également une intervision en ligne pour pouvoir aider les participants à trouver des solutions aux problèmes auxquelles ils sont confrontés avec leur équipe.
Lieux :
La formation se donne dans le cadre exceptionnel du centre Humaneo ou chez le client.
Dates des formations 2021
Coaching d’équipe NIVEAU 1:
15, 16 mars
18, 19 Octobre
Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)
Coaching d’équipe NIVEAU 2
17, 18 mai
29, 30 novembre
Ou sur demande pour une formation dans l’entreprise (min 6 participants, max 12 participants)
Conditions :
Le prix de la formation inclut:
Deux jours de formation
Notes de cours
La location de la salle
Une intervision en ligne après la formation